2023年天车班长工作计划模板

小编: 纸韵

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

天车班长工作计划篇一

在新的学期里,做为考勤副班长,本人将继续坚持执行上学期考勤制度,保持班上的良好学习气氛。我也制定了本学期详细的工作计划。主要有以下几点:

“确立目标、端正态度、勤学好问、夯实基础、严谨治学、强化能力。具体做法是:首先,班、团干部端正服务意识,强化管理效能。班级管理的终极目标是实现班级与个人的双重良性发展。班级的整体思想道德素质要高,凝聚力要强,学风要正;个人要讲思想政治,讲学习,有能力,有良好的身体素质。作为班级管理者要能明确地把握班级的走向,为既定的目标鼓励和发动同学实现目标;要保证维持正常的教学秩序,使同学们能够正常地学习生活和工作。班级管理者的职责就是为同学服务。

“政治过硬、学习领先、管理到位、全面发展”是我们的《班风建设目标》。班风建设目标的实现是依靠全体同学的努力才能达到。

我们重点是抓集体主义建设。

(1)在主题班会中分析问题,认识不足,提出建议。

(2)班团委鼓励和发动同学们积极参加团校学习、党校学习–党骨干学习,向党组织靠拢。

(3)组织集体活动,寓教于乐,让同学们在集体活动中培养集体精神。

(4)倡导寝室精神文明建设,努力营造讲卫生、讲文明礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。

(5)班团委组织老师、优秀学长与同学们进行经验交流,以解决同学们的疑惑,指导同学们进步。

执行学校规则制度是我们应该履行的责任,加强班级管理的制度建设也是我们要承担的义务。

倡导“刻苦钻研进去、积极求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚实守信有德、遵纪守法做人、优质高效理事、与时俱进发展”班级文化精神。

一个班级的精神面貌如何,关键在于班级的组织建设。

另外,组建一个团结的、广大同学信任的、起模范带头作用的、热心为同学服务的团委和班团,做起事情来才会事半功倍。班团干部一定要明确工作职责,实行分工负责制。我们强调的是,班长和团支书要确定班级的发展方向,创建联盟,组织实施。班团干部要以身作则,作风正派,工作积极,模范带领全班同学积极进取。另外班团委接受同学的监督,吸收有意义的批评和建议。

这个学期是我们学院评估重要的一学期,在这评估的非常时期里,本人也会加大班级的考勤管理出台更严格的考勤制度,配合学院的评估工作。

①禁止上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣。

发现上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣者给以教导,并责令其更改,如不听却说者,扣除操行分2分,如发现5次者取消本学期评优资格。

②禁止上课迟到者。

对上可迟到者,扣除操行分5分,特别是被老师、评估专家发现者,扣除操行分10分,并取消班级评优资格。

③禁止逃课及中途逃课者。

对逃课及中途逃课的同学,扣除操行分10分,并以教导;如逃课及中途逃课5次以上,以班会的形式告知全班,通报批评并取消班级评优资格。特别是在评估时期逃课,如被老师、评估专家发现者,扣除操行分平时两倍,并交与老师处理。

④禁止夜不归宿的同学,对发现夜不归宿的同学,扣除操行分5分,3次以上者,取消班级评优资格。

⑤在评估时期禁止在学院公共场地抽烟、吐痰、男女之间应注意场合。

发现有以上不良行为者先以教导为主,如教导再犯者,扣除操行分2分。特别是评估时期,严重影响自动化系形象者,交于老师处理并取消班级评优资格。

⑥认真做好老师的各项作业。

作业是评估专家评估的一项内容,做为学院学生应认真完成它,对与欠交作业者,克除操行分2分。

如有相关补充的地方,再行通知。

从上学期实训课情况看出存在许多问题,如:有些同学不知道自学的学号、实训课程安排,实训课上同学们比较混乱,没有纪律性等等~~~。

上学期由于实训安排通知交晚,导致许多同学不知道自己的实训场地及实训次序,导致第一批的同学做第二批同学的时,而第二批同学的时又做第三批的,导致实训非常的混乱。这学期应及时获取实训时间及安排,避免出现上学期情况。

由于实训课比较自由,导致同学们在做完相关的实训内容后,老师没有安排新的内容,所以出现随便走动、讲话等情况。这学期,针对次情况,我将严格按照考勤制度,配合好实训老师的.实训纪律。

对于实训逃课这种情况,本人将在本学期重点管理,对实训逃课的同学,严格按考勤制度办理,发现一次处理一次,并告知实训老师。

实训课是我们重要的一门实践课程,它不仅锻炼了我们的动手能力,还把我们的理论知识充分的运用到实践上,对与实训课睡觉的同学,给于教导为主,使其懂得实训课的重要性。

李白在《北风行》中写到:“燕山雪花大如席,片片吹落轩辕台。”这里描绘的景物给我们这样深刻的启示:一片雪花是那样单薄平常,只是一个小小的个体,而片片雪花就构成了一个集体,它们就能把轩辕台染成一片雪白。所以,个人的力量是有限的,而集体的力量的是无限的。希望广大同学理解我的工作计划,配合我的工作。

天车班长工作计划篇二

时光荏苒,×××年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将×××年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1。班组的建设与管理得到加强

注塑车间成立的时间不长,因其前身管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2。狠抓安全管理

注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3。保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。 我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4。积极参与车间改善活动

注塑车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个

大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5。加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与优秀称职的班组长还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先,在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次,在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后,在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤,我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。